同增加商业银行交易处数量以扩大金融交易网络的传统方式相比，拥有较低管理经费及交易经费这一优势的数字金融服务覆盖率更广、发展速度更快、效果更加明显。因此，许多商业银行近期通过采用新技术大力推动电子交易发展。

扩大交易网络旨在贴近客户成为当今商业银行的潮流。然而，开设新分行是知易行难的。据越南国家银行，为了开设分行或交易处，某家商业银行要满足严格条件，诸如坏涨率不超过规定水平，保障运行过程中各个安全比率，拥有良好财政实力等。这样规定的目的在于实现提升银行体系质量的目标，免得偏重于数量。

因此，想方设法挖掘电子交易服务的优势以贴近客户是商业银行应走之路。同扩大金融交易网络的传统方式相比，拥有较低管理经费及交易经费这一优势的数字金融服务覆盖率更广、发展速度更快、效果更加明显。用户只要单击一次或采用几个手机操作，就能完成所有的银行交易活动。

航海股份商贸银行（Maritime Bank）代表认为，该银行的核心战略是给客户提供便利。除了扩大分行、交易处等交易渠道之外，该银行注重发展在线银行、手机银行等电子交易渠道，旨在让客户随时随地进行交易。

此次潮浪的典范就是前锋银行(TPBank)。这家商业银行成立较晚，因此建立能够与“前辈”其他商业银行做竞争的电子交易系统是任重道远的。为了实现像越南中型银行一样成立100家分行的目标，前锋银行要花20年。前锋银行行长阮兴对该银行需通过发展技术探索发展之路这一主张进行解释时认为，20年后，前锋银行也赶不及其他银行，因为那时谁也不知道他们发展到什么地步。与此同时，一次电子交易的费用仅为类似传统交易的十分之一。因此，前锋银行选走此路是理所当然的。

实际上，前锋银行的三分之二交易活动是电子交易。越来越多支付软件问世，这使商业银行非行动不可。移动支付旋风登陆越南，导致银行与技术企业的对接热潮纷纷掀起。ACB, Vietcombank、Techcombank、BIDV、OceanBank等其他商业银行不断升级切换核心系统，旨在抓住电子交易趋势。例如，Mbbank银行正与脸书（Facebook）合作试点提供Facebook Payment服务。据此，继SamsungPay之后，脸书公司有望成为第二家一流技术公司进军越南在线支付市场。

另一方面，统计数据显示，近五年来，POS交易价值上涨近600％，卡片验收点的在线支付额增长300%以上。实际上，银行和大型技术公司实现对接发展非现金支付服务的潮流近期掀起。非现金支付额猛增。

例如，2017年上半年，Vietcombank银行的在线支付交易次数超过3600万次，占2016年全年的60%，在线支付交易规模也翻一番，年均增长率为150%。BDIV银行近日同VNPTMedia公司合作开展代收服务、电子钱包等系列服务。此前，包括BIDV银行在内的六家商业银行应用了上述手机支付软件。

BIDV银行副行长黎玉林重申，在第四次工业革命时期内，商业银行同信息技术及电信公司合作向客户提供最好电子交易服务是必由之路的。

越南各家银行竞赛发展越南电子交易活动